Business News: The Latest on Companies, Money & Economic Trends

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abhiMay 4, 20191min720

2 Engineers Quit Their Jobs to Sell Tea and Are Now Running Million Dollar Business

यह अभिनव टंडन और प्रमित शर्मा की कहानी है, जो युवा इंजीनियर हैं जिन्होंने अपने इंजीनियरिंग करियर को आगे बढ़ाने के बजाय अपना स्टार्टअप व्यवसाय शुरू किया। स्टार्टअप के बारे में उनका विचार आम लोगों को चाय बेचने की बहुत सरल है। यह सरल विचार अब सालाना करोड़ों में कमा रहा है।

अभिनव और प्रमित क्रमशः सॉफ्टवेयर और इलेक्ट्रिकल इंजीनियर हैं। अपने कॉलेज को पूरा करने के बाद दोनों को भारी पैकेज के साथ अलग-अलग मल्टीनेशनल कंपनियों में रखा गया। वे अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक थे और अपने इंजीनियरिंग के दिनों में बहुत सारी व्यावसायिक पत्रिकाओं को पढ़ते थे।

पूंजी की कमी थी। दोनों मित्र न्यूनतम निवेश के साथ एक व्यवसाय खोलने पर सहमत हुए जो रोजगार के अधिक अवसर पैदा करता है। इसलिए अपनी नौकरी छोड़ने के लिए उन्होंने सेक्टर 16 नोएडा में 1 लाख रुपये की पूंजी के साथ पहली चाय की दुकान शुरू की। दोनों दोस्तों ने इस पैसे को अपनी सैलरी से बचा लिया था।

पूरे कॉलेज और नौकरी के दिनों में दोनों ने सड़क के विक्रेताओं से चाय खरीदी, जिनकी गुणवत्ता बहुत कम थी। यहां लोगों को उच्च गुणवत्ता वाली चाय बेचने का व्यवसाय शुरू करने के विचार की शुरुआत थी।

चाय के खुदरा स्टोर का नाम चाय कॉलिंग था। कुछ दिनों के भीतर उन्होंने लोगों को उत्तम गुणवत्ता और शुद्ध चाय परोसकर निष्ठावान ग्राहक प्राप्त किए। मित्र के उद्यम ने अधिकांश चाय प्रेमियों को एक समाधान दिया। आम लोगों को उनकी इच्छा के अनुसार उनके दरवाजे पर गर्म और गुणवत्ता वाली चाय दी जाती है।

गर्म चाय की नई तेजी से डिलीवरी हुई और इसे 15 मिनट के भीतर गर्म और गुणवत्ता वाली चाय प्रदान करने के लिए “चाय ब्रिगेड” नाम दिया गया। वर्तमान में उनके पास 12 कार्यशील चाय स्टॉल हैं और वे अन्य शहरों में अपने उद्यम का विस्तार करने के लिए उत्सुक हैं। वे चाय की 15 किस्मों की पेशकश करते हैं जिनकी कीमत लगभग 5 से 25 रुपये है।

उनके कारोबार का सालाना कारोबार करोड़ों रुपये तक पहुंच गया है। यह प्रेरणा देता है कि कैसे इन युवाओं ने रोजगार के अवसर प्रदान करने के साथ-साथ दूसरों के लिए गुणवत्तापूर्ण सेवा प्रदान करने के लिए अपनी अच्छी तरह से भुगतान किए गए सफेद कॉलर नौकरियों को जारी रखने के लिए व्यवसाय चलाने का विकल्प चुना।


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abhiApril 27, 20191min440

BHAWISH AGGARWAL : The Man Behind White And Green Army Of Taxi’s

क्रॉस सिटी यात्रा के लिए कार लेना या किराए पर लेना भारतीय समाज में हमेशा एक बहुत बड़ा मुद्दा रहा है। इसी तरह की स्थिति में फंसकर, अपने कैब चालक द्वारा सड़क के बीच में छोड़ दिया गया, इस युवा उद्यमी ने मामलों को अपने हाथों में लेने का फैसला किया।

होमग्राउन कैब एग्रीगेटर स्टार्टअप ओला कैब्स का जन्म हुआ था, जब भावेश अग्रवाल ने खुद को बैंगलोर से बांदीपुर की यात्रा के बीच में पाया था, एक भयानक अनुभव था।

ओला कैब्स भाविश अग्रवाल और अंकित भाटी की सामूहिक कौतुक बन गई, जिसका स्वामित्व एएनआई टेक्नोलॉजीज प्राइवेट लिमिटेड के पास था। 2010 में एक विनम्र शुरुआत के बाद, ओला अपने वैश्विक प्रतिद्वंद्वियों उबर और मेरु कैब्स को पछाड़ते हुए भारत में सबसे तेजी से बढ़ते स्टार्टअप में से एक बन गया। 2014 तक, कंपनी 200,000 से अधिक कारों के नेटवर्क को पॉकेट में डालकर 100 से अधिक शहरों में फैल गई। ओला प्रतिदिन 150,000 से अधिक बुकिंग के साथ भारत में 60% से अधिक बाजार हिस्सेदारी रखती है। एक क्रॉस सिटी कैब एग्रीगेटर कंपनी के रूप में शुरू हुआ जो जल्द ही बैंगलोर और दिल्ली एनसीआर में शहर की यात्रा के लिए मिनी कैब शुरू किया। पहले छह किलोमीटर के लिए 150 रुपये के बेस प्राइस के साथ और रु। की इंट्रोडक्टरी कीमत के साथ। 12 प्रति किलोमीटर, ओला सबसे सस्ती एसी कैब सेवा बन गई। अब तक, कंपनी का दावा है कि भारत में 125 मिलियन के उपयोगकर्ता आधार और 110 शहरों में एक मिलियन से अधिक ड्राइवर-साझेदारों का नेटवर्क है।

अपने अवकाश और टूर प्लानिंग व्यवसाय को बरकरार रखने की कोशिश करते हुए, भाविश को बैंगलोर से बांदीपुर की यात्रा करनी थी, जिसके लिए उन्होंने एक कार किराए पर ली, जो एक बहुत ही बुरे अनुभव में समाप्त हुई। चालक ने कार को यात्रा के बीच में रोक दिया और भावेश को भुगतान करने के बारे में फिर से बताने की माँग की। मना किए जाने के बाद, वह उसे अपनी मंजिल तक छोड़ने के लिए आगे बढ़ा। यह तब है जब उसने महसूस किया कि उसकी दुर्दशा देश भर के उन बहुत से ग्राहकों से मिलती-जुलती थी, जो गुणवत्तापूर्ण कैब सेवा की तलाश में थे, लेकिन एक के साथ समाप्त हो गया जो उन्हें खड़ा कर दिया, आ गया और उन्हें देर से छोड़ दिया, छड़ी नहीं की अपने वादों के साथ, और उन ड्राइवरों के साथ आए जो पहियों के पीछे बुरे सपने थे।

पहली बार, उन्होंने एक संभावित कैब बुकिंग सेवा की क्षमता की मात्रा देखी और इसलिए, उन्होंने अपने व्यवसाय को अपने पहले के स्टार्ट-अप से बदल दिया, जिसे आज हम जानते हैं – ओलाकैब्स। यह दिसंबर 2010 में था, जहां वह अपने सह-संस्थापक अंकित भाटी द्वारा अपनी स्टार्ट-अप यात्रा में शामिल हुए थे। उनके माता-पिता बिल्कुल उनके विचार से सहमत नहीं थे, जैसे कि सभी भारतीय माता-पिता नहीं करते। वे ’ट्रैवल एजेंट’ बनने के अपने फैसले से पूरी तरह से नाराज थे, लेकिन जब ओलाकैब्स को दो एंजल निवेशकों से पहले दौर की फंडिंग मिली, तो उन्होंने उस बदलाव पर विश्वास करना शुरू कर दिया, जिसे वे लाने की योजना बना रहे थे।

अपनी खुद की कारों को खरीदने और किराए पर लेने के बजाय, ओलाकैब्स ने कई टैक्सी ड्राइवरों के साथ भागीदारी की, और पूरे सेट अप में आधुनिक तकनीक का एक स्पर्श जोड़ा, जहां लोग अपने कॉल सेंटरों से और अपने ऐप के माध्यम से कम सूचना पर कार बुक कर सकते थे। बुकिंग ने आधे / पूरे दिन किराये की और यहां तक ​​कि टैक्सियों की भी अनुमति दी। अब उनके पास देश भर में लगभग 4,000,000 कैब हैं, जो विभिन्न प्रकार के कार विकल्पों की पेशकश करते हैं -मिनी, प्राइम, लक्ज़री – जिनके लिए उपलब्ध विभिन्न मोड्स के माध्यम से भुगतान किया जा सकता है।

भाविश, जो दिन में 16 घंटे काम करता है, कीमतों में पारदर्शिता का वादा करता है, जहां ओलाकैब्स को हर उस बिक्री पर कमीशन मिलता है, जो टैक्सी ड्राइवर करता है, जो इसे पे-पर-परफॉर्मेंस मॉडल पर काम करने वाली कंपनी बनाती है। टैक्सी चालक ओलाकैब्स को न्यूनतम शुल्क देकर प्रौद्योगिकी मंच के लाभ तक पहुंच का विकल्प भी चुन सकते हैं।

इसकी शुरुआत के बाद से, ओलाकैब्स ने सॉफ्टबैंक कॉर्प और अन्य निवेशकों से कुलपति खोज के दो दौर के दौरान धन जुटाया है। वे हाल ही में एक औसत ऑटोरिक्शा की तुलना में recently कम चार्ज करने की योजना के साथ आए थे।

ओलाकोट्स के लॉन्च के साथ ओलाकैब्स ने अब ऑटो के साथ सहयोग किया है। अब आप उनके ऐप का उपयोग करके मांग पर एक ऑटो पा सकते हैं।

“मैं सही लोगों को नियुक्त करने के लिए बहुत समय समर्पित करता हूं। हम तब तक देखते रहे जब तक हमें सही व्यक्ति नहीं मिल गया। कौशल मैच से अधिक, हम संस्कृति मैच की तलाश कर रहे हैं ”भाविश कहते हैं।

भाविश ने एक साक्षात्कार में कहा, “बहुत आक्रामक कंपनी होने के नाते, यह हर किसी के लिए चाय नहीं है और सही लोगों को खोजना अमूल्य है।”


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abhiFebruary 11, 20196min1220

“e-Ping, Best Quality Brand with a Range of Latest Innovative Mobile Accessories”

-D. K. Bharti, Country Head-India

 

e-Ping, is best quality Brand (A Brand of Ping Telematics Pvt. Ltd., Manufactured& Marketing by Tanu Electronics, This is the Noida-based company, A brand of mobile accessories with a range of innovative and latest products.

D. K. Bharti, Country Head-India, e-Ping, “Though e-Ping is a new brand, the team have been in the mobile accessories industry for the past two decades and know ins and outs of this business thoroughly—from product management to sales and channel management. two decades of resourceful experience in marketing mobile accessories. With smartphones usage growing rapidly, the demand for accessories is also growing proportionately. In general, a smartphone needs 3 or 4 accessories like adaptors, cables, car chargers, headphones, etc. There are very few accessory brands that sell across India; most sell in grey market without any specific targeted segment. Though 70 to 80% accessories are sold in grey market in India, we see a lot of scope still for new and white brands, as there is still a big gap in the market which needs to be filled. Our brand e-Ping offers gadgets with latest technology with great quality. Further, we are giving 365-day or some products have 6 months replacement warranty which few others give. We are also going to provide accessories similar to those being provided by premium brand , but at a much lesser prices.”

Many brands in the market who are struggling to establish as people want to buy inexpensive accessories that are freely available in the market, on the streets and near bus-stands and railway stations without attention to the brand and quality.How e-Ping position itself in the Indian market?

On how e-Ping is positioned, D. K. Bharti comments, “Yes, in India customers are price-sensitive, but are changing too at the same time. People are now shifting to quality and are ready to pay a little more for better experience and they are evolving. We place ourselves in the mid- to high-end segments.”

Talking about their product range, D. K. Bharti, “We have a good range of mobile accessories like Mobile charger, Car Charger, Power Banks, earphones, Mobile batteries & Cables, and a variety of power Banks, Bluetooth and wireless are our targets. We are going to launch premium Bluetooth & Speakers.”

Are you manufacturing in India or importing your products from China?

Regarding their production policy and Make in India, D. K. Bharti briefs, “Currently We are manufacturing some products and some are assembling by tanu electronics, in Noida, India for e-Ping and also some others Brand. So our products aremade in India. In case of Bluetooth speakers and headphones which are not manufactured in India, we will import from China.”

Indian market is cluttered with a lot of brands in India (operating in both grey and white segments). It needs a lot of hard work for a new brand to make inroads and reach that threshold level of acceptance among customers in the market to sustain and grow, what will be your marketing approach?

Talking about their marketing strategy, D. K. Bharti, “We have differentiated our products into those that can be sold online and those offline. Our online product range will be different from offline range so that they do not compete with each other. We are very selective on which products are right to be online and offline. In the first phase, we will have 3 or 4 products online. Overall we will have several types of each product to appeal to different types users. Initially, we have launched our products in North, East and West India regions where we already have some partners familiar with us.
Initially, we have operate thru 100 partners focusing on 15,000 outlets. In the second phase, we will expand to South India regions. By 2020, we will be present across India. We will not do wholesaling; we will sell only thru channel. Also digital marketing will be an important part of our marketing strategy to aid the channel. Based on our experience and insight, we are confident that we will make quick inroads into the market and establish ourselves as one of the front runner mobile accessories brands by 2019-20.”